Giá cổ phiếu lên đỉnh xuống đáy, chiến lược phát triển chưa trọng tâm, cần hình ảnh mới, Giá cổ phiếu DIG khi lên đỉnh lúc xuống đáy khiến tâm lý cổ đông bất ổn.
Tổng Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group, mã chứng khoán: DIG) vừa tổ chức thành công cuộc họp đại hội cổ đông (ĐHCĐ) thường niên 2023 lần 2, sau khi bất thành lần 1.
Ông Đinh Hồng Kỳ, Thành viên HĐQT độc lập vừa được bầu mới cho nhiệm kỳ 2023-2027, có nêu các thách thức với DIC Group hiện nay.
Trong đó, ông Kỳ cho rằng công ty có số lượng cổ đông lớn, giao dịch mỗi phiên cao nhưng giá cổ phiếu 2 năm qua có nhiều biến động. Riêng năm 2022, cổ phiếu khi lên đỉnh, lúc xuống đáy, khiến tâm lý cổ đông bất ổn khi đầu tư. Tình trạng này là không tốt, giá cổ phiếu cần có sự ổn định hơn.
Ý kiến này được ông Kỳ đưa ra sau khi DIC Corp không thể tổ chức được phiên họp thường niên và bất thường nhiều lần do không đủ tỷ lệ cổ đông tham dự.
Ông Nguyễn Thiện Tuấn – Chủ tịch HĐQT DIC Group – từng chia sẻ công ty có vài chục nghìn cổ đông phân tán ở nhiều nơi, khi cao điểm có khoảng 82.000 cổ đông. Mỗi ngày, thị trường giao dịch tới 42 triệu cổ phiếu DIG.
Về giá cổ phiếu, năm 2022, đầu năm cổ phiếu DIG tạo đỉnh lên hơn 99.000 đồng/cổ phiếu nhưng cuối năm rơi về đáy khoảng 11.500 đồng/cổ phiếu, tức “bay” 88% giá trị.Một thách thức khác mà ông Kỳ nêu là chiến lược của DIC Corp trước đây tập trung giành dự án, sau đó nhượng lại cho đối tác, chưa chú trọng phát triển dự án cho chính mình, mặc dù đã có một số dự án tại Vũng Tàu, Hà Nam, Hậu Giang… Ông Kỳ cho rằng hướng đi này chưa trọng tâm và chưa bền vững.
Ngoài ra, Thành viên HĐQT độc lập còn nêu các trở ngại bên ngoài ảnh hưởng tới DIC Corp như các dự án bất động sản hiện nay cực kỳ khó khăn, doanh nghiệp chỉ lo sinh tồn, tập trung chiến lược ngắn hạn.
Chủ đầu tư tập trung giá rẻ để bán hàng, một số doanh nghiệp “bán mình” cho nước ngoài để sinh tồn, một số chuyển hướng cho nhà ở xã hội trong khi nền tảng pháp lý dự án chưa cao. Chính phủ đang thanh tra một số doanh nghiệp bất động sản, tồn tại các vấn đề pháp lý còn nặng nề gây cản trở lớn tới sự phát triển thị trường bất động sản cũng như DIC Corp.
Ở góc độ của một thành viên HĐQT độc lập có vai trò tư vấn, phản biện, tham mưu cho HĐQT, ông Kỳ đề xuất các giải pháp tái định vị, xây dựng chiến lược mới cho DIC Corp trong tình hình mới. Theo đó, công ty cần xây dựng hình ảnh mới với góc độ nhìn nhận mới.
Thứ nhất, từ góc độ Chính phủ, Nhà nước không nhìn DIC Corp là nhà phát triển bất động sản theo phương thức cũ mà theo hướng sinh thái, phát triển bền vững, phù hợp chủ trương chung.
Thứ hai, từ góc độ của cổ đông hiện hữu, công ty bước vào nhiệm kỳ mới theo hướng đi mới, không sa vào tăng trưởng lợi nhuận, cổ phiếu mà hướng đến phát triển bền vững.
Thứ ba là với nhà đầu tư nước ngoài, khi tìm kiếm cơ hội đầu tư sẽ thấy công ty phát triển phù hợp với xu hướng thời đại.
Trước tình hình sức tiêu thụ thị trường giảm, chi phí đầu vào tăng, cạnh tranh ngày càng gay gắt, tiếp cận vốn khó khăn, ban lãnh đạo công ty định hướng không đề cao việc tăng trưởng đầu tư phát triển mà chú trọng bảo toàn vốn, phấn đấu có lợi nhuận để chia cổ tức. Trong năm, khi xuất hiện thời cơ tốt, công ty sẽ tăng tiến độ sản xuất và giải ngân để đạt mức tăng trưởng cao hơn.
Ban lãnh đạo công ty đánh giá năm 2023 tiếp tục có nhiều khó khăn với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản. Ngoài vấn đề suy thoái kinh tế thế giới, một số vấn đề trong nước cũng đáng lưu ý như chính sách hạn chế tín dụng, lãi suất tăng cao, giá cả nguyên vật liệu tăng cao so với trước đây.
Tổng Hợp
(Dân Trí)