Ngay sau Tết Nguyên Đán Tân Sửu 2021, các doanh nghiệp BĐS, đặc biệt là BĐS nghỉ dưỡng đã chuẩn bị hàng loạt kế hoạch để triển khai xây dựng và các chương trình kích cầu chuẩn bị đón dòng khách lớn cho dịp nghỉ lễ 30/4 – 1/5 kéo dài 4 ngày, tiếp đến là đợt khách mùa du lịch hè. Thế nhưng, một lần nữa BĐS nghỉ dưỡng lần thứ 4 lao đao vì COVID-19.
Theo số liệu công bố từ Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV), trong giai đoạn phục vụ cao điểm dịp lễ (từ ngày 28/4/2021 đến 2/5/2021) các cảng hàng không trực thuộc đơn vị này đã phục vụ gần 1,5 triệu hành khách.
So với dịp lễ 30/4 – 1/5 năm 2019 (có số ngày nghỉ tương tự và chưa bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19) thì sản lượng hành khách quốc nội năm nay tăng 30%. Chỉ tính riêng ngày 29/4, sản lượng khách quốc nội tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất đạt hơn 108.000 hành khách, cao nhất lịch sử từ trước đến nay. Điều đó cho thấy nhu cầu và tiềm năng du lịch nội địa là rất lớn. Dịch COVID-19 bùng phát mạnh ngay giai đoạn lễ 30/4 và kéo dài đến nay đã khiến nhiều đoàn khách hủy tour, hàng loạt kế hoạch của các doanh nghiệp du lịch và BĐS nghỉ dưỡng một lần nữa gặp khó.
Với lượng khách du lịch giảm mạnh do ảnh hưởng của dịch COVID-19, BĐS nghỉ dưỡng còn chịu tác động kép vì phải chi trả lợi nhuận cam kết hoặc phân chia lợi nhuận giữa chủ đầu tư và chủ sở hữu. Bởi loại hình condotel hoàn toàn phụ thuộc vào kết quả khai thác kinh doanh từ nguồn khách. COVID-19 đang khiến hàng loạt chủ đầu tư chật vật để chi trả cam kết lợi nhuận cho các nhà đầu tư thứ cấp theo các hợp đồng căn hộ du lịch và biệt thư du lịch, một số đơn vị đã thông báo tạm dừng chi trả do khó khăn về mặt tài chính ngay từ đợt dịch đầu tiên diễn ra năm 2020 và xu hướng này có khả năng sẽ còn tiếp tục khi thị trường du lịch chưa hồi phục.
Dịch COVID-19 đang diễn biến phức tạp tại một số địa phương khiến ngành du lịch tiếp tục “đóng băng”. Hàng loạt khách sạn đã có kế hoạch trước đó phải thông báo đóng cửa từ giai đoạn 10 – 30/5 và tiếp tục có thông báo mới kéo dài thời gian đóng cửa đến 10/6 để thăm dò thị trường. Không ít khách sạn quy mô 2-3 sao phải đóng cửa hoặc sang nhượng lại. Tại nhiều địa phương có thế mạnh du lịch quốc tế như Nha Trang, Đà Nẵng, Phú Quốc, Quảng Ninh… các khách sạn 4-5 sao vẫn đang trong chuỗi ngày đóng cửa và chưa có dấu hiệu phục hồi.
Thay vì chọn gửi tiền vào ngân hàng với mức lãi suất 6-7%/năm nhà đầu tư thứ cấp chọn rót tiền vào sản phẩm căn hộ du lịch mong muốn lãi suất cam kết mà các chủ đầu tư đưa ra 10-12% kèm theo những ưu đãi hấp dẫn. Nhưng trong điều kiện gần như bất khả kháng hiện nay rất cần thiết để đưa căn hộ du lịch về đúng bản chất của nó là hợp tác kinh doanh – chia sẻ lợi nhuận.
CTCP Đầu tư kinh doanh phát triển BĐS FLC Homes (thuộc Tập đoàn FLC) cũng chung tình trạng trên khi kêu gọi sự đồng hành của khách hàng để duy trì hoạt động với giải pháp tạm thời dừng chi trả lợi nhuận theo nội dung đã cam kết tại các dự án nghỉ dưỡng The Coastal Hill Quy Nhơn, Condotel Quảng Bình, Condotel Hạ Long (năm đầu)…
Tập đoàn CEO cho biết, doanh nghiệp này phải sử dụng nguồn tiền từ lĩnh vực kinh doanh khác để thực hiện đúng cam kết, chi trả thu nhập trong cả mùa dịch dù hoạt động khai thác kinh doanh gặp khó, có thể phải mất 6 tháng đến một năm mới có thể phục hồi.
Phía Vingroup, đơn vị vận hành hàng loạt dự án condotel ở Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng…. cũng thừa nhận doanh thu từ condotel bị ảnh hưởng trong ngắn hạn bởi dịch bệnh. Doanh nghiệp này cũng phải sử dụng nhiều phương án để thực hiện đúng cam kết với nhà đầu tư trong và sau dịch.
Để giữ vững thị trường condotel không bị vỡ trận, nhiều chủ đầu tư đã nỗ lực để cùng đồng hành với các chủ sở hữu. Bên cạnh những chủ đầu tư ngừng hoặc hoãn chi trả lợi nhuận cam kết, số khác phải chật vật xoay xở, dùng nguồn tiền từ lĩnh vực kinh doanh khác để thực hiện cam kết hoặc hỗ trợ các giải pháp chia sẻ với chủ sở hữu trong trường hợp không cam kết lợi nhuận.
Kiên Cương